Identificação da ocupação
- Código CBO
- 1312-05
- Denominação oficial
- Diretor de serviços de saúde
- Família ocupacional
- 1312 — Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde
- Grande grupo
- MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Atividades ocupacionais — perfil oficial do MTE
Atividades descritas no perfil ocupacional da CBO para este código. A matriz pode listar atribuições compartilhadas com outras ocupações da família.
- PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE — Analisar indicadores de saúde
- PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE — Analisar indicadores sociodemográficos
- PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE — Aprovar normas de funcionamento das unidades assistenciais
- PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE — Aplicar as normas legais referentes ao funcionamento das unidades assistenciais e/ou atenção à saúde (farmácia, casa de apoio...)
- PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE — Definir instruções de serviços internos
- PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE — Estabelecer normas técnicas de funcionamento da unidade assistencial
- PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE — Adequar funcionamento da unidade assistencial às normas
- PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE — Dimensionar rede própria e/ou credenciada de serviços de saúde
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Estabelecer critérios para otimização de atendimento
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Gerenciar serviços de assistência à saúde
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Viabilizar recursos para cumprimento de normas técnicas, administrativas e legais
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Acompanhar processos de assistência à saúde
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Implementar programas de saúde
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Estabelecer metas administrativas, técnicas e financeiras
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Coordenar projetos e/ou programas de saúde
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Estabelecer políticas de gestão
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Promover atividades científicas
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Gerenciar risco em tecnovigilância
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Gerenciar risco em hemoderivados
- COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE — Gerenciar risco em farmacovigilância
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Elaborar plano estratégico
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Definir padrão de qualidade do serviço de saúde
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Analisar demanda dos serviços de saúde
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Definir público-alvo de atendimento
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Definir aquisição de equipamentos, materiais e insumos
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Definir investimentos e custeio
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Definir capacidade operacional da instituição
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Definir instalação física em função dos serviços
- DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE — Participar na elaboração de campanhas de promoção e divulgação de serviços de saúde
- AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE — Estabelecer critérios de avaliação
- AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE — Acompanhar processos de ação de saúde
- AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE — Acompanhar resultados de ação de saúde
- AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE — Definir estratégias de avaliação
- AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE — Avaliar resultados de campanhas
- AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE — Avaliar desempenho dos equipamentos de saúde
- AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE — Avaliar ações de vigilância de saúde
- AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE — Avaliar o impacto das ações de saúde
- ADMINISTRAR RECURSOS FINANCEIROS — Promover estudos de custo de serviços de saúde
- ADMINISTRAR RECURSOS FINANCEIROS — Analisar estudos de custo de serviços de saúde
- ADMINISTRAR RECURSOS FINANCEIROS — Acompanhar fluxo financeiro
- ADMINISTRAR RECURSOS FINANCEIROS — Avaliar resultados financeiros
- ADMINISTRAR RECURSOS FINANCEIROS — Viabilizar captação de recursos
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Dimensionar necessidade de contratação
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Gerenciar diretores, chefias e coordenadores de ações de saúde
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Aprovar contratações e demissões
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Identificar perfis profissionais, de acordo com as necessidades
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Promover programa de qualidade de vida no trabalho
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Aprovar alterações de cargos e salários
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Implementar ações de saúde e segurança do trabalhador
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Identificar necessidades de capacitação e qualificação
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Propor diretrizes para organograma funcional
- GERENCIAR RECURSOS HUMANOS — Propor diretrizes de planos de carreira
- COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS — Representar a instituição junto à sociedade civil e órgãos governamentais
- COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS — Realizar convênios e parcerias
- COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS — Participar em conselhos
- COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS — Propor auditorias
- COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS — Contratar auditorias
- COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS — Nomear ouvidores
- COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS — Conciliar interesses dos usuários de serviços de saúde
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Liderar pessoas
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar iniciativa
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Evidenciar capacidade crítica
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de comunicação
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de negociação
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar criatividade
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Evidenciar acessibilidade
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de tomar decisão
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de administrar conflitos
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de trabalhar em equipe
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar empatia
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de observação
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Contornar situações adversas
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de comunicação não verbal
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de escuta
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade retórica
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Delegar funções
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de administrar o tempo
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade de estabelecer vínculos
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar capacidade analítica
Sinônimos e outras denominações
- Diretor clínico
- Diretor de departamento de saúde
- Diretor de departamento médico
- Diretor de divisão médica
- Diretor de serviços médicos
- Diretor de unidade assistencial
- Diretor de unidade de saúde
- Diretor de unidade hospitalar
- Diretor médico-hospitalar
- Diretor técnico de unidade hospitalar
Sobre a CBO
A Classificação Brasileira de Ocupações identifica e organiza ocupações para fins administrativos e estatísticos. A inclusão na CBO não regulamenta, por si só, o exercício de uma profissão.
Dados oficiais: Ministério do Trabalho e Emprego • Base: MTE - download em 2026-nov-08.
