Identificação da ocupação
- Código CBO
- 1227-30
- Denominação oficial
- Diretor de crédito (exceto crédito imobiliário)
- Família ocupacional
- 1227 — Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira
- Grande grupo
- MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Atividades ocupacionais — perfil oficial do MTE
Atividades descritas no perfil ocupacional da CBO para este código. A matriz pode listar atribuições compartilhadas com outras ocupações da família.
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Avaliar propostas de crédito
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Avaliar ramos de atividades de clientes
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Avaliar relatórios de inspeção de clientes
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Avaliar cliente para concessão de crédito, por modalidade operacional
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Avaliar qualidade dos ativos de clientes
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Avaliar capacidade de pagamento de clientes
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Avaliar riscos das operações
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Adequar operações às necessidades dos clientes
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Decidir taxas
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Decidir tipos de garantias
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Disponibilizar canais de crédito
- APROVAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Submeter propostas de crédito a instâncias superiores
- PARTICIPAR DE COMITÊS DE DECISÃO — Apresentar propostas ao comitê de crédito
- PARTICIPAR DE COMITÊS DE DECISÃO — Participar da análise de dossiê de clientes
- PARTICIPAR DE COMITÊS DE DECISÃO — Homologar novos produtos
- PARTICIPAR DE COMITÊS DE DECISÃO — Homologar rotinas operacionais
- PARTICIPAR DE COMITÊS DE DECISÃO — Opinar em decisões macroeconômicas (taxas, tendências)
- PARTICIPAR DE COMITÊS DE DECISÃO — Opinar sobre políticas de créditos e investimentos
- DEFINIR POLÍTICAS E DIRETRIZES — Definir políticas de alçadas para agências
- DEFINIR POLÍTICAS E DIRETRIZES — Definir características de garantias contratuais
- DEFINIR POLÍTICAS E DIRETRIZES — Definir modelos de análise e de concessão de crédito
- DEFINIR POLÍTICAS E DIRETRIZES — Determinar parâmetros para classificação de clientes
- DEFINIR POLÍTICAS E DIRETRIZES — Estabelecer regras para formalização e documentação de crédito
- DEFINIR POLÍTICAS E DIRETRIZES — Definir necessidades de novos produtos
- DEFINIR POLÍTICAS E DIRETRIZES — Definir segmentos de mercado
- DEFINIR POLÍTICAS E DIRETRIZES — Estabelecer regras de segregação de funções
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Analisar situação política, interna e externa
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Analisar mercado financeiro nacional e internacional
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Analisar relatórios de tendências
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Fixar metas
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Estabelecer estratégias de atuação (atacado e varejo)
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Estabelecer estratégias de segurança e controle de riscos
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Determinar público alvo
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Programar preparação da equipe
- ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS — Estabelecer procedimentos para acompanhamento de crédito
- DESENVOLVER PRODUTOS E SERVIÇOS — Identificar necessidades de inovações e melhoria de produtos e serviços
- DESENVOLVER PRODUTOS E SERVIÇOS — Propor inovações e melhorias de produtos e serviços
- DESENVOLVER PRODUTOS E SERVIÇOS — Adaptar produtos e serviços às mudanças de legislação e normas
- DESENVOLVER PRODUTOS E SERVIÇOS — Avaliar riscos inerentes aos produtos e serviços
- DESENVOLVER PRODUTOS E SERVIÇOS — Solicitar desenvolvimento e adaptação de sistemas
- DIRIGIR EQUIPES — Entrevistar candidatos à gerência
- DIRIGIR EQUIPES — Treinar equipes
- DIRIGIR EQUIPES — Avaliar desempenho
- DIRIGIR EQUIPES — Transferir pessoal
- DIRIGIR EQUIPES — Conceder bonificações
- DIRIGIR EQUIPES — Promover pessoal
- DIRIGIR EQUIPES — Dispensar gerentes
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Monitorar operacionalização de produtos e serviços
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Monitorar desempenho de produtos e serviços
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Controlar tramitação de dossiê de cliente
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Monitorar créditos concedidos
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Monitorar clientes de alto risco
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Monitorar portfólio em atraso
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Monitorar qualidade e evolução do portfólio de crédito
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Monitorar velocidade de resposta dos processos de crédito
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Apontar deficiências
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Corrigir desvios
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Garantir consistência dos ratings
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Avaliar rentabilidade das operações de crédito
- CONTROLAR OPERAÇÕES FINANCEIRAS — Cumprir normas e legislação
- ASSEGURAR CONFORMIDADE DA INSTITUIÇÃO FRENTE A NORMAS — Identificar conflitos de interesses
- ASSEGURAR CONFORMIDADE DA INSTITUIÇÃO FRENTE A NORMAS — Identificar situações adversas à instituição
- ASSEGURAR CONFORMIDADE DA INSTITUIÇÃO FRENTE A NORMAS — Identificar principais áreas de risco
- ASSEGURAR CONFORMIDADE DA INSTITUIÇÃO FRENTE A NORMAS — Classificar níveis de riscos
- ASSEGURAR CONFORMIDADE DA INSTITUIÇÃO FRENTE A NORMAS — Orientar mitigação de riscos
- ASSEGURAR CONFORMIDADE DA INSTITUIÇÃO FRENTE A NORMAS — Criar intrumentos de avaliação de riscos
- ASSEGURAR CONFORMIDADE DA INSTITUIÇÃO FRENTE A NORMAS — Monitorar implantação de mecanismos de controle
- COMUNICAR-SE — Divulgar metas
- COMUNICAR-SE — Divulgar estratégias, políticas e procedimentos
- COMUNICAR-SE — Divulgar decisões dos comitês
- COMUNICAR-SE — Divulgar aprovação de operações financeiras
- COMUNICAR-SE — Conduzir reuniões
- COMUNICAR-SE — Consultar meios de comunicação
- COMUNICAR-SE — Participar de seminários e eventos
- COMUNICAR-SE — Representar a instituição em fóruns
- COMUNICAR-SE — Ministrar palestras
- COMUNICAR-SE — Visitar clientes
- COMUNICAR-SE — Preparar relatórios
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Tomar decisões
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar criatividade
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Exercer liderança
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar sensibilidade a riscos
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Adaptar-se a situações adversas
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Antecipar-se às tendências de mercado
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar comprometimento
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar agilidade
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar transparência nas ações
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar fluência verbal
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar segurança
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar poder de persuasão
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar habilidade de negociação
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar disciplina
- DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS — Demonstrar habilidade interpessoal
Sobre a CBO
A Classificação Brasileira de Ocupações identifica e organiza ocupações para fins administrativos e estatísticos. A inclusão na CBO não regulamenta, por si só, o exercício de uma profissão.
Dados oficiais: Ministério do Trabalho e Emprego • Base: MTE - download em 2026-nov-08.
