Quando o ERP está “quase certo”, é que o prejuízo aparece: nota rejeita, cliente devolve, pagamento atrasa. Aqui está o checklist que evita isso.
📌 Em resumo
-
O maior risco de 2026 é processo frágil, não “lei nova”.
-
Ajuste ERP com foco em cadastro + retenções + competência + logs.
-
Teste em 1 semana e deixe plano de contingência pronto.
Se seu faturamento depende de emissão automática por ERP, você precisa de uma verdade simples: ou você controla o processo, ou o processo controla você. Em janeiro, um erro pequeno vira um ciclo infinito de retrabalho.
✅ Os 12 ajustes essenciais no ERP (copie e aplique)
-
Homologação ≠ Produção (ambientes e credenciais separados)
-
Cadastro do prestador (CNPJ, inscrição, atividade coerente)
-
Cadastro do tomador (dados completos e validados)
-
Tabela de serviços padronizada (descrições aprovadas)
-
Retenções parametrizadas (ISS retido, IR/INSS/CSRF quando aplicável)
-
Competência definida (regra escrita e seguida)
-
Série/numeração controladas (sem buracos e improvisos)
-
Validações internas antes de emitir (não deixar erro sair)
-
Tratamento de retorno (mapa de erros → ação)
-
Logs e evidências (XML, retorno, protocolo)
-
Rotina de conferência (5 itens obrigatórios)
-
Contingência (se falhar no ERP, como emitir no portal e não parar)
⚠️ Erros comuns que mais geram rejeição e glosa
-
Tomador com cadastro incompleto (principalmente e-mail/endereço)
-
Competência errada (serviço prestado num mês, nota emitida noutro sem critério)
-
Retenção “no feeling” (sem parametrização)
-
Descrição genérica (cliente devolve ou questiona)
✅ Plano de testes em 1 semana (sem depender de TI avançada)
-
Dia 1: emissão simples (sem retenção)
-
Dia 2: emissão com retenção
-
Dia 3: cancelamento/substituição
-
Dia 4: conciliação nota x extrato x relatório do ERP
-
Dia 5: documentação do processo + treinamento rápido
Como a Carmelitas ajuda
A Carmelitas aplica esse checklist no seu ERP e te entrega:
-
padrão de emissão,
-
modelos de descrição por nicho,
-
rotina de conferência,
-
e contingência para nunca parar o faturamento.

